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世昌集團從創始至今，企業規模不斷壯大，實力不斷增強，品牌形象不斷提升，在社會上的影響力和企業價值位居同行業前列。正昌的發展壯大得益于集團對人力資源的重視，矢志不渝堅持以人為本的人才興企方針，采取有力措施對外吸引人才，對內培養和留住人才，為公司的做強做大提供了充足的源動力。集團主要人才戰略如下：
一、人才規劃
為了滿足公司發展壯大對人才的需求，公司推行“1555”人才工程戰略，即在未來五年內招聘1000名新員工，儲備基層干部500人，儲備中層干部50人，儲備高*管理人才5人。
二、職業規劃
公司十分注重對人才的培養，為廣大員工提供廣闊的發展空間和職位晉升通道，推行“3927”晉升模式，即3大層面、9個晉升層次、27個工資分類體系，全*將員工的職業發展融入企業的職業需求中來。每個員工都可以將自己的職業規劃和企業的發展規劃結合起來，找到自身的定位和發展方向，取得事業的*大成功，既成就企業，又成就員工。
三、培訓開發
推行“三三制”人才培養原則，即一人會三崗，一崗三人會的原則，培養員工成為能勝任多個崗位的多面手，不斷提升員工自身價值；同時也能合理人員調配，降低用工成本，滿足各種情況下用人需求。對新員工實行先培訓后上崗，達不到崗位任職要求的員工一律不安排上崗工作。并成立正昌商學院，對在職員工進行專業技術、職業素養、團隊協作等方面全*系統的教育。
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